一、展現出你很想瞭解聊天對象 許多人在Quora分享說,要讓聊天持續下去,最重要的就是,展現出你真的對聊天對象有興趣,想多瞭解他一點。 網友Kai Peter Chang說:「如果你基本上根本不在乎這個人,當然很容易用完話題,然後就冷場。」 因此,如果你願意讓聊天對象多分享一些自己的想法,就成功了,畢竟很多人都喜歡說自己的事。
二、要問開放式問題 如果問的問題,是對方可以簡單用「是」或「不是」打發掉的,那麼聊天內容當然很容易走到死路。 Quora網友Craig Welland分享:「你要問開放式的問題,這樣話題和談天才能有更多可能性。」 舉例來說,與其問一場派對裡頭的人,「你是跟朋友來的嗎?」不如問「你跟派對主人是怎麼認識的?」
三、心態開放,讓聊天者教你新事物 Michael Wong寫道:「如果聊到你不熟悉的話題,你要誠實的告訴那個人,他們十之八九會願意教你。」 這其實跟之前提到讓對方多開口有關,你可以針對自己不懂的地方,提出疑問,讓聊天對象教你新知。
四、多看新聞 多看新聞確實有助聊天,有時候甚至可以接觸你不感興趣的新聞類型。 因為,新聞話題是填補空白的利器。聊天到一半打住時,你可以說「對了,你也注意到xx新聞了嗎?」「啊,你怎麼看xxx那件事?」
五、分享類似經驗 當聊天對象說了自己的一件事,而你也有相關經驗,別猶豫,請大方與他分享你的類似經驗。 比方說,如果他曾經在國外生活一段時間,而你也是,就大方跟他分享你的經驗吧。不管是快樂的海外生活、辛苦談,或是糗事,都會讓對方產生共鳴,進而拉進你們的距離。
六、練習FORM技巧 FORM是由4個英文字母開頭字組成的4個聊天技巧。 首先是「家庭」(F-amily),你可以聊對方有沒有小孩,或是一家人住在哪一帶等。 其次是「工作」(O-ccupation),對方的工作是什麼,工作內容為何?這份工作做多久了、有轉換過跑道嗎? 再來是「休閒」(R-ecreation),平時靠什麼打發時間、找樂子? 最後是「錢」(M-oney),這可不是說要問對方的薪水隱私,而是談談石油最近又漲(跌)了,或是家庭用品到哪裡買,比較便宜等等。
七、開誠佈公 承認吧,有些人討厭找話題,或是硬找些不著邊際的話撐場。 如果你發現,一些支微末節的話題開始讓對方分心,或不耐煩,不妨見風轉舵,聊些比較深入的話題目,如「你滿意你現在的生活方式嗎?」
八、參考健談者的說話之道 其實,電視談話節目主持人或是你身邊健談的人,都是人際關係的好老師。 看電視除了娛樂之外,你也可以仔細聆聽主持人如何接續話題,如何追問、如何照顧現場來賓,甚至看看他們怎麼應對冷場情況。
九、給對方自信心 網友Joe Goebel建議,試著給談話者自信,讓他們願意跟你聊天。 很自然的,每個人都希望跟能為自己帶來自信的人談天。因此,如果你能讓對方覺得「自己還不賴」,對方便會喜歡和你談天說地。
十、聊天是需要練習的 其實,跟陌生人和新朋友說話是需要練習的,在不打擾他人前提下,你可以試著和他人寒暄。 漸漸的,你會發現,打開話題沒那麼難,也愈來愈自在。 - See more at:
2017年1月9日 星期一
訂閱:
張貼留言 (Atom)
嚴選Hotel
-
如果今天要選一項第二語言學習,你想選哪一種? 以下是幾種除了英語以外的你可以優先考慮的選擇: 1.10種最多人口使用的語言: 中文,西班牙文,印度文,阿拉伯文,葡萄牙文,孟加拉語,俄文,日文,旁遮普語(印度和巴基斯坦使用)和德語。 2.10 種最多國家使用的語言...
-
6 、都是公司、主管的問題嗎? 不論是組織的問題、人的問題,甚至是商業邏輯的問題,市場正在改變的問題,許多在職場上碰到 的事情都有很多複雜原因的,在做負面思考前,先想清楚可以避免踩到地雷。 7 、這樣的重複的工作沒有成長性? 把別人規劃好的工作内...
-
第一名是成長率達108%的「風力發電機組維修人員」。這並不令人意外,因為再生能源 快速發展,這個趨勢很可能將延續幾十年。未來將有更多風力發電機,出問題的時候需 要有人來維修。 另一個跨越數十年、一定可以創造就業機會的趨勢,就是許多國家都有 的人口...
-
職場人的「個人品牌教練」 未來企業將愈來愈傾向招募約聘兼職人員,大約「25%的全職工作會變成『按需雇傭』」, 柯德林頓說。 目前,這種「按需經濟」大多存在於創意產業或個人服務,但柯德林頓指出未來任何可透過 數位設備遠端完成的工作都可能會選擇雇傭兼職人員,甚至是短期...
-
1.「別太努力工作。」──《哈芬頓郵報》創辦人阿里安娜.哈芬頓(Arianna Huffington) 工 作到筋疲力盡並非是成功的必要條件,沒有必要為了成就而讓自己疲於奔命。除了努力工作 之外,更要給自己喘氣的時間,重新充電、補充能量 2.「盡情玩樂,但要找到自己的...
-
一、愚蠢的規定一大堆 企業當然應該有規範,但不該制定短淺、甚至是教條式的規則。比方說,管超多的出勤規則,甚至規範午餐時間或離開座位時間都會讓員工受不了。當好員工感覺被管東管西,甚至有被監視感,他們大概就會想換個地方工作。 二、人人平等 法律前人人平等,以前在求學時期,學校或許...
-
1.主管讓員工工作負荷過重 工作負荷過大會快速燒乾好員工的熱情。讓最棒的人才努力工作的誘惑實在太大,許多主管也會掉進這樣的陷阱;工作負荷過重,會讓好員工覺得自己因為表現良好而被懲罰。此外,工作量過大也會影響生產力。如果想增加好員工的工作負荷,應該也要為他們加薪或升職。 2....
-
別誤會,並不是內向的人就不適合當領導者 也許你可以發現,社會中第一個當上領導人,時常是這些具備領袖魅力族群中的人;他們的社交能 力,使他們能圓融的勾心鬥角,卻又備受推崇。 然而整合研究,「外向」和「盡責」這兩個特質,確實是這些成功領導人最大的共通點,但是...
-
現今最紅的網路用語-邊緣人 邊緣人(人際方面的) 孤獨不合群,多愁善感、喜怒無常的人,他的行為與個性,易隨情緒變 化,環境不同來表示性格;衝動時有叛逆和傷害攻擊性傾向,這在團體中強拉來做人際交 流,極有可能發生連想也想不到的嚴重後果,這種人介於是敵人或是朋友間?分...
-
第六點:學創新 創新有很多是來自天分,但有一部份是可以靠後天培養。培養創新的途徑其實就是之前說的徹底了解、用功學習與獨立思考,這三件事與創新有強烈的正相關。 第七點:學中文 雖然大學生的中文已經學了十八年,可是絕大部份學生的中文還是不夠好。台灣中學的中文教育跟我小時候在大陸...
沒有留言:
張貼留言