1.主管讓員工工作負荷過重
工作負荷過大會快速燒乾好員工的熱情。讓最棒的人才努力工作的誘惑實在太大,許多主管也會掉進這樣的陷阱;工作負荷過重,會讓好員工覺得自己因為表現良好而被懲罰。此外,工作量過大也會影響生產力。如果想增加好員工的工作負荷,應該也要為他們加薪或升職。
2.主管無法認清員工的貢獻並給予獎勵
每個人都喜歡被稱讚和認可,特別是那些全心付出的人。主管必須與團隊成員多溝通,找出員工想要的東西,並以此獎勵他們的表現。
3.主管不在乎自己的員工
超過半數的離職員工,是因為與主管的關係不佳而離職。聰明的企業會確保主管能在專業和人性之間取得平衡,這樣的主管會稱讚員工的表現、會在員工陷入困境之時展現同理心,也會讓員工接受嚴苛的挑戰。
4.主管無法實現自己的承諾
實現自己的承諾,會讓員工認定你是個值得信任和尊敬的主管(這是非常重要的兩項主管特質);但如果你無法履行或忽視自己的承諾,你就成了令人厭煩、不在乎員工、不值得尊敬的主管。
5.主管雇用不對的人、讓不對的人升職
努力工作的好員工,希望能和同樣努力的專業人才一起工作。要是主管沒有雇用對的人,必定會大大影響其他人對工作的投入程度。讓不對的人升職,帶來的影響則更為嚴重。
6.主管不讓員工追尋自己的熱情
許多主管希望員工在小框框裡工作,害怕讓員工追尋熱情會影響生產力。然而,優秀的人才總是充滿熱情,讓他們有機會追尋熱情,可以增加他們的生產力、讓他們對工作更滿意。
7.主管沒有發展員工的技能
管理或許有起點,但絕對沒有終點。主管在遇到天份十足的員工之時,應該主動尋找能讓他們強化技能的領域。優秀的員工希望能獲得反饋,主管的工作之一,也正是不斷地對員工提出反饋;辦不到這點,好員工就會感到無趣和過度自滿。
8.主管無法接納員工的創意
優秀的員工希望能讓一切事物變得更好。主管安於現狀並奪走員工改善事物的能力,會讓好員工痛恨自己的工作。壓抑這種創造的渴望,對員工和主管來說都是種限制。
9.主管無法賦予員工挑戰
優秀的主管不會訂下乏味、小幅提升的目標,而是設下初看之下難以完成的目標,將員工推出舒適區,並盡一切所能協助員工達成目標。優秀人才發現自己做的事太簡單或太無聊,就會尋找其他更有挑戰性的工作。
想留住好員工,就得仔細思考如何對待他們。好員工或許有些不好相處,但他們非常有才能,也有很多選擇;你得讓他們想為你工作才行。
2017年1月9日 星期一
訂閱:
張貼留言 (Atom)
嚴選Hotel
-
如果今天要選一項第二語言學習,你想選哪一種? 以下是幾種除了英語以外的你可以優先考慮的選擇: 1.10種最多人口使用的語言: 中文,西班牙文,印度文,阿拉伯文,葡萄牙文,孟加拉語,俄文,日文,旁遮普語(印度和巴基斯坦使用)和德語。 2.10 種最多國家使用的語言...
-
第一名是成長率達108%的「風力發電機組維修人員」。這並不令人意外,因為再生能源 快速發展,這個趨勢很可能將延續幾十年。未來將有更多風力發電機,出問題的時候需 要有人來維修。 另一個跨越數十年、一定可以創造就業機會的趨勢,就是許多國家都有 的人口...
-
搭訕的步驟 具體該如何做呢? 在台灣,多半的男生都是比較害羞的, 要對一個陌的女子而且是自己所喜歡的型說話,更是會嚇到不知如何是好, 要怎麼擺脫這樣的阻力,以下簡單的三個步驟讓你簡單上手! STEP1 問路 首先就是先習慣和陌生女生說話吧, 熟悉陌生女...
-
因為上級愛命令,下屬總是等指示 我擔任企業的人資管理顧問,因此經常聽到經營者談及人才管理方面的煩惱。 其中最讓他們感到困擾的就是「下屬總是等候指示」。 「小倉先生,我們公司的員工總是等候指示才行動,實在傷腦筋。請你來一趟,激發出他們的活力吧!」類似這樣的請託不算少。...
-
基本型態是「留白」和「因應所需提供支援」 「因為上司會教導,下屬才會等候指示。因此 我們必須『不教而育』。」 每當我在研討會上說明「如何做到?」時,多數的主管都會露出 不可思議的表情。因為大家都誤以為「不教導=放任」的緣故。當然,事情絕非如此。儘管 不教導,卻必須確確...
-
首先,盡量開誠佈公 當你即將離開一家公司,很多人突然會有一種「必須隱藏許多事」的感 覺,但美國Arnall Golden Gregory法律顧問事務所合夥人佛雷克(Andrew Flake)認為,「很 多人會有一種『離職應該偷偷來』的錯誤想法。」 佛雷克說,你當然不能在最...
-
5.「多看看其他人是如何生活的。」──世界銀行總裁金勇(Jim Kim) 金勇22歲時,剛進入 哈佛醫學院,每天晚上就只知道埋頭苦背教科書的內容,「我希望當時的我能明白,應該要 為未來的我,及早做好準備。我希望當時有人可以提醒我兩件事,」金勇說道。一是去認識 來自不同...
-
職場人的「個人品牌教練」 未來企業將愈來愈傾向招募約聘兼職人員,大約「25%的全職工作會變成『按需雇傭』」, 柯德林頓說。 目前,這種「按需經濟」大多存在於創意產業或個人服務,但柯德林頓指出未來任何可透過 數位設備遠端完成的工作都可能會選擇雇傭兼職人員,甚至是短期...
-
現代人的生活幾乎離不開手機,但很多人還是很害怕接電話、打電話。一般認為這是一種社交恐懼 症的衍生,在各國、各個年齡層都有因此備感苦惱的人。某些有電話恐懼症的人,在充滿陌生人的 房間也許可以自在談話,或每天送出幾十條簡訊,卻害怕透過電話談話。有些電話特別讓我們不想 接/...
-
Angela Lee Duckworth在27歲那年辭去擁有大好前程的管理諮詢工作,成為了紐約公立中學的數學 老師,和許多其他教職人員一樣,她善於去了解學生間的差異。她發現:有些非常優秀的學生智商 並非特別高,而有些絕頂聰明的學生,學業也並不一定最好。而這也引發...
沒有留言:
張貼留言