成為領導人的兩個關鍵特質 你有嗎？

每一個領導人都有各自獨特的領導方式和個人特質。

領導是門藝術，在這門藝術領域中，科學家們，對於這些成功領導人的背後特質，一直非常

好奇，因此不停地研究其中是否存在著明顯的共通點。


其實答案早已在你我的觀察之中，統合分析的結果不過是以理性的數據證明了我們的感覺而

已，那突出的性格特點，主要也就是兩點：「外向」和「認真盡責」。

這兩點，說起來簡單，但對應到領導力非常重要的兩個面向—影響力，和執行力。

這裡的「外向」，並不全然是活潑外放的整體特質，而是著重在：「社交能力」和「統治能

力」，也就是能夠有效地支配他人，把人放到適合的位置，使別人發揮所長，以支援團隊，

強化管理者的執行力。

「社交能力」是對人際關係的熱情，能夠啟發、激勵身邊的人。「統治能力」能夠發揮的力

量，則是使人敬重的權威力量，為團隊執行帶來效率。

必須注意，這兩個特質必須平衡，否則太高的統治力，會讓人覺得太有侵略性。

心理學家把「外向」定義為對社交的能力和熱情，「盡責」則是指組織能力以及對工作的熱

情。最近的研究發現，認真盡責是所有特質中最能夠使領導人不斷成功的，因為自覺性高、

嚴謹盡責的人，善於訂定目標，並且堅定的朝著目標努力。